很多时候，我们认为成功属于那些天才。但是事实上，驱动力和纪律会比有天赋来得更加重要。所以，有技能并不能保证成功。虽然那些很成功的人有很多我们没有的技能，但是这些人也拥有坚忍不拔和激情。成功不只是成为一个远见卓识的人，或者在某个领域技术娴熟。一定是那种要深入探究，有向前的推动力的。他们会有一个无可动摇的态度，就是失败不是一个选项。

美国前海豹突击队成员Brent Gleeson现在是互联网营销公司的联合创始人和CMO，他从自己的经历中，总结他经历的无论什么“成功”都不是来自宏大愿景的执行，或者在一些特别领域是专家。他学到更多的是尽可能地不断学习，努力工作，管理压力，克服障碍和失败，聘用比自己更加聪明的人。

在他的经历中，成功更多的是驱动力而不是技能。这里是他在INC上分享的原因：

1.技能不能保证结果。

这个世界满是几乎不干活的心灵手巧的人。有些很有天赋的艺术家从未出售过一件作品。只是因为某个人是个极出色的厨师，并不意味这他在餐馆行业会成功。在海豹突击队的训练期间，班上的250个人有世界级的运动员，常青藤的学者，和普通人，这都不重要。高强度训练完全将场上的水平分出来，只有Brent Gleeson在内的23个人毕业了。

当运营一个企业，建立一个创业公司，或者领导团队，使你完成日复一日的责任需要的技能会带你走的远一点。你需要驱动力和纪律完成其他部分。

2.技能不能创造机会

机会不是礼物，是需要被创造的。你肯定听见很多人抱怨自己没有其他人的好机会，他们只是不够幸运，所以没有成功。

在企业里，机会和幸运是努力工作的结果。平淡且朴素。当Brent Gleeson运营他们第一个房地产营销企业，他和他的合伙人看见摆脱这种周期性行业的机会，把他们学到的数字营销技能用到了这个企业中。很幸运他们做了，在连带着房地产市场，经济崩溃之前，这个动作是正确的。确定和抓住了机会，他们公司连续两年成为INC的500强公司，并为他们的股东增加相当大的价值。如果他们没有创造新机会，他们还在世界的重创中。

3.技能不能限制失败

成功之路是失败铺就的。你会失败一次又一次。但是如果你把这些经历看成学习的机会，当你成熟时，你会开始越少失败。

Brent Gleeson的第一个企业最终失败了，但是失败也是有意识决定的直接结果，这样让我们进入伸缩性更好的机会。无论什么时候他们有一个不好的季度，这回驱动他们只是更努力的工作。即便你是技艺精堪，如果你不能超越你的舒适区去冒险，你可能从来不会发现成功。

4.技能不会移除障碍。

你在你的行业多么有技能不重要，障碍是不可避免的。新的路障会每天产生。这就需要你如何看待这些障碍，并主动适应你的计划。准备更重要，计划不确保障碍不会产生，但是准备让你在障碍产生时，你能力可以就绪。

5.技能不能创造直觉

一些人把这个看成街头智慧。Harry S.Truman曾经说过，“得C的学生管理世界。”这可能对你来说是一个期望，因为你还有机会跻身其间。书本智慧能带你到一个层面，也能创建一定的机会，但是他们不会让你一切顺利。有时，在关键决定上的直觉和跟着感觉走是必要的。这么做创建了前进的运动，消除了分析的不全面。

最后，Brent Gleeson建议所有的人，无论它是什么，你要尽可能地保持熟练，而且也要对此充满激情。千万别以为你知道每件事。总是要训练，但是也明白艰苦工作、坚忍不拔，创造新机会，不接受失败是会导向成功的。