上周日和朋友小聚，一起吃饭，谈到她现在公司的情况，劳动法规比较松散，连社保都没有缴纳，然后她的思维是拿着老板的钱，就需要去规避一些法律问题。我表达了我自己的观点，在现在这个信息化的时代，应该尽量的按照法规来。然后我们就这个冲突做了一些探讨。 我说道，我们现在基本上，头天新闻放了，国家出了什么新政策，第二天就会来问我公司是否会马上实行。我觉得这样的保护意识在信息化的时代很正常。她却说，如果是...

周六上课有朋友提到，向上管理是一件很难的事情。 刚好最近我在写这篇，就赶快趁着周日写完并分享出来。这里我将提供大家五个原则。 若你能把这些原则放在心里，应该将能大幅提升你与主管的关系。 更好的事情在于，这些原则其实不难。 大部分人不执行往往只是因为他们没认真想过这几个要点罢了。 所以算是一个非常80/20的管理概念——花些小力气，却能得到不错的效用！ 原则一：了解老板的目标 每个人都有工作上的...

周六上课有朋友提到，向上管理是一件很难的事情。 刚好最近我在写这篇，就赶快趁着周日写完并分享出来。这里我将提供大家五个原则。 若你能把这些原则放在心里，应该将能大幅提升你与主管的关系。 更好的事情在于，这些原则其实不难。 大部分人不执行往往只是因为他们没认真想过这几个要点罢了。 所以算是一个非常80/20的管理概念——花些小力气，却能得到不错的效用！ 原则一：了解老板的目标 每个人都有工作上的...

管理者往往会对员工说，这个项目你跟进一下或者说这个任务要在一个星期之内完成。但“跟进一下”是什么意思？管理者并没有把要“跟进”到什么程度给员工说清楚，在执行过程中，我们不能奢求每个上司都能把“跟进到什么程度”说的很清楚，但是我们能决定的是，自己会用怎样的态度去对待这个任务。 往往在执行的过程中，有一部分员工只是停留在“做”的表面层面上，却忽视了“做好”的结果层面。 那么，要怎样才能保证...

1.擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。 2.面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩。应主动表示友好，这样做才是有益和实用的，在退避三舍和锋芒之间有一块中间地带，不妨一试。 3.在现今的市场中，竞争总是不可避免的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往...

【导读】：在众多的职业女性中，不乏具有优雅干练职业形象的丽人，抑或有出色工作技能的白领佳丽，不过这些职业丽人要想在职场中游刃有余，仅靠自己的个人形象的好坏以及个人工作成绩的优劣，是完全不够的!在注重个人内外兼修的同时，职业丽人们还应该善于经营人际关系，注意为人的口碑，确保自己可以在与同事交往中能够游刃有余。职场友谊，一个容易被人忽略的因素，在关键时候，可以给职业丽人一个成功的支点!下面就是一些稳固...

虽然第一个到办公室，最后一个离开肯定会有好处，但是也会有消极的后果。这取决于你工作的地点，你地位的高低，以及--这一点也非常不幸--你的性别。不是所有的辛勤工作都会得到回报，所以要确保你不是在没有必要地“证明”自己--根本没有人注意到。 虽然你不应该松懈下来，上班迟到，但是守时和长期提前上班之间还是有区别的。你的老板是否注意到？这是否是一件好事还是会让你看起来像是没有别的更好的事情做？工作需要被...

鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！ 启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的； 启示二：员工...

记得有人在文章里这样写：“我所谓的‘玩政治’并不表示要成天勾心斗角或是在背后说别人闲话，更不是做出违背良心的事。对我来说，‘玩政治’是以坚固自己的工作岗位为意图的，积极的去了解并策划自己在公司的立场、形象、前途与人脉。”不过在国家二级心理咨询师、国家注册人力资源管理师邓梦岚眼里，“职场政治”俨然是个快要过时的概念。 总有那么一两个讨厌的同事 提问：在职场上，很多人都有那么一两个讨厌的对...

世上无难事，只怕有心人。英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特有句名言，走好每一步是解决冲突最好的方法。的确，因冲突倒下的公司很多，但是从冲突之中挺过来的公司更多，关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难，处理起来，也有一定的流程，只要把流程中的每一步走好，处理冲突就变得轻松。有的管理者肯定不相信，因为他们受冲突的苦已经很久了，经常被冲突逼得崩溃。这就是我经常提倡管理方法要与时俱进的原因，在现代管理学专...