摇摇晃晃上了路，菜鸟们是否会觉得举步维艰?被警惕的眼睛包围着，一路又布满陷阱，怎样行走于职场，才能避开不必要的麻烦? 请来一些职场“老人”，听听投诉率最高的“菜鸟行为”。 菜鸟NO.1　太“小心”做人 俞小姐行政部职员 最怕那些小心翼翼做人的新人。 整天堆着一张示好的笑脸;吃饭时，总怕自己插不上话受冷落，可是一开口，永远牛头不对马嘴，我们有心“接”他一把却无从下口，只好沉默一...

无论在内企，还是在外企，凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人...

执行力也是一个颇具争议的名词，几路观点各执一词，有说执行力差是执行者的能力问题，也有说执行力差是管理者目标不明确导致。 之所以开这个话题，是因为PO主正直面日渐减弱的执行力这个伤脑筋的问题。按说曾经是个强执行力的人，为什么反而在工作了五六年后变的如此浮躁。为此翻来覆去一整夜，分析原因，寻求解决方法。 其实解决“执行力减弱”问题的过程，也是一个对自己执行力的考验。 通过单一路径完成...

下面的5个法则，是你职场中有效沟通的好办法。 法则1：情绪中不要沟通 有效沟通的先决条件是和谐气氛。情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔! 不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以...

最近到几家企业进行内训调研时发现，很多企业都希望进行提升员工的职业素养的培训，但是对从哪些方面入手产生了困惑。其实，提升职业化素养可以分成两大部分：首先要具备职业心态和意识;其次要磨练职业化素质。职业化意识的树立是为职业化素质磨练打下的良好基础。 在职业化意识中，最首要的是对企业具备责任意识。有了责任意识才会主动承担更多的工作，在工作中善始善终，在出现问题时先从自身寻找改进的方向而不是互相责...

毕业将至，一大批学生即将进入职场。职业心理学专家表示，职场是否成功，85%的因素在于是否有良好的人际关系。西南大学心理学副教授杨东指出，以下8种不良心理可能演变成“人气杀手”。 一、自我。有些人为了让自己的利益最大化，不惜打小报告、给别人的业务使坏甚至中伤他人的名誉。杨东表示“自我为中心”会因为损害他人的利益和尊严为职场不容。 二、多疑。“老板今天的黑脸肯定是针对我的，怎么办怎么办?”有些...

迷茫期是我们这个职场上所见到的最常见一个阶段，每个人都在为自己的职业将来作打算，可是总是力不从心，当自己懂得应该要为自己作职业打算时，却总是执行力不够，遇见这种情况的前提，可能就是出现我们今天要说的三处逆期行为。 行为一：工作了一两年了，工资却没多少的增进 工作了两年多的小吕，想起那会自己刚毕业的时候，和同学对职业的想法是：从不去谈论工资待遇这块，只是希望找到一份适合的工作，来锻炼自己...

很多时候，我们认为成功属于那些天才。但是事实上，驱动力和纪律会比有天赋来得更加重要。所以，有技能并不能保证成功。虽然那些很成功的人有很多我们没有的技能，但是这些人也拥有坚忍不拔和激情。成功不只是成为一个远见卓识的人，或者在某个领域技术娴熟。一定是那种要深入探究，有向前的推动力的。他们会有一个无可动摇的态度，就是失败不是一个选项。 美国前海豹突击队成员Brent Gleeson现在是互联网营销公司的联合...

一直以来，领导力研究领域的主流，集中于探寻与解释高效领导力的主要特征之“阳光面”，对于领导力“黑暗面”的研究涉及不多。这个话题虽然颇有争议，但考虑到“破坏性领导力”对生产力、员工士气以及组织财务表现所带来的负面影响，这个话题更值得我们的重视。 哈姆•华兹华斯模型(以下简称为“哈姆模型”)认为，我们每个人的性格由不同的情感驱动。哈姆模型根据情感驱动因子的差异，将人分成七种性格类型：秩序者，...

工作上大部分的的沟通都是通过邮件(e-mail)。你给你同事和客户发邮件的频率甚至可能比你给他们打电话，见面更频繁。 与面对面的交流不同，你的态度，性格和风格可能很难有效地从你的邮件中体现。 我们邮件中的角色是否与我们真实生活中的角色相关联呢?普通人又能从我们的邮件中推断出多少我们的性格呢?答案有四点：   你的措辞决定了你 不同的人有不同的说话方式，而这样的不同则是因...